回首島上親 六載風與月
2013年的安徽商界誕生了這樣一個群體，它用真摯的態度培育著一枚名為成就企業家夢想的種子，它用六年的時光承載著一段記錄企業家成長的記憶。
它，叫做安徽正和島。
2019年的11月沒有往年那般寒冷，上午九、十點的陽光傾瀉下來，即使在冬季也讓人感受到了溫情與和煦。
今天是個溫馨而美好的一天，今年是個溫暖而充實的一年。2019年11月22日，安徽正和島迎來了六周歲的生日！
2019年的商界如往年一般風云變幻，全球新舊動能轉換加快，國內外環境的改變給中國企業帶來了巨大的挑戰和機遇。
11月22日，2019 企業戰略發展新動能高峰論壇暨正和島安徽島鄰機構六周年慶拉開序幕，三百余位商界精英齊聚合肥暢論企業發展新動能！
島鄰薈萃地 徽商皖韻濃
下午，伴隨著激昂的音樂鼓點，島親主持人武家增、宣歡歡用熱情的主持歡迎現場所有嘉賓，宣布論壇會議正式開始！
會上，正和島創始合伙人、副董事長黃麗陸致論壇開幕詞，他在致辭中表示非常高興參加安徽正和島六周年慶典。六年來，安徽正和島在大家共同努力下，從十幾位島親發展到近兩百位島親，這也是安徽企業家成長發展的小小縮影。“在這里，我要向為安徽正和島做出諸多貢獻的全體島親表示衷心感謝！”黃麗陸先生表示2019年正和島整個戰略聚焦在三個維度：第一，正和島做深度的企業家學習。?第二，正和島發展過程中自身的傳播力影響巨大，微信公眾號是國內財經類的前三，也是企業家類的首席，通過媒體服務企業家，非常有價值。第三，正和島致力于在不確定的商業環境下，更好地幫助企業鏈接深度資源。
正和島安徽島鄰機構榮譽主席、科大訊飛股份有限公司董事長劉慶峰對人工智能的未來發展作出解讀。近年來人們對人工智能非常關注，回歸到商業的本質，人工智能究竟能不能給社會創造價值？能不能給客戶創造價值？可以用三個標準來衡量：第一，能不能有看得見、摸得著的應用；第二，看得見、摸得著的應用具不具有推廣前景？一定要有規?；漠a品；第三，人工智能推廣的實際成效。“在正和島，大家有著共同的價值觀，我們更應該攜手合作，期待著各位島親在新的時代有更好的發展，也期待著與大家有更多的合作！”
正和島安徽島鄰機構榮譽主席曹杰分享了自己對企業戰略與執行的理解。一個企業投資成功，實際上是多種資源的聚合，而一個企業的失敗或一個企業在決策職能當中的失敗，作為企業的經營者往往要從自己身上找原因。傳統的企業到了一定的生命周期，再去謀籌變化、謀籌變革時，更重要的是人的思想的轉變。傳統的企業感到現在所處的行業和現有的業務難以保證企業長青，認為需要改變。尤其是主要經營者或創始人，需要為改變做點什么。
名師授真知，相聚習卓識
“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路?！蓖鯂S先生將古今成大事業、大學問者的人生劃分為三種境界，此乃第一重境界。
意指當人們所熟悉、所依賴的事物悄然發生變化時，逐漸追求新的發展方向。獨處高處，用長遠的眼光看待事物的發展，立定目標，是成功的開始。
身處創變時代，傳統的企業經營管理模式已難以適應飛速發展的時代。面對跨行業的競爭、新經濟力量的崛起，企業戰略發展的新動能究竟是什么？
目前，組織變革與模式創新成為中國企業管理創新的核心內容。安徽正和島特邀華夏基石董事長、《華為基本法》起草組組長彭劍鋒為大家做“組織變革與人才機制創新”深度分享。
分享中，彭教授談到在轉型變革時期，企業經營、組織、人才模式將會發生什么樣的變化？?
傳統與現代交織在一起，現在進入到數字化、AI時代，商業模式、管理理念都不同?
守常識、尊重常識、敬畏規律，同時要擁抱變化，要創新
組織要結構化，管理要數字化，但從另一方面來看我們面臨著一個非結構的時代?
彭教授指出中國企業轉型升級的方向與目標：一是打造具有全球競爭力的世界級領先企業；二是打造行業領袖與隱形冠軍。未來企業最大的資產是所擁有的海量數據，海量的數字資產將會成為在全球化競爭中十分重要的一項指標。?
彭教授強調中國需要培育一批像華為一樣真正具有全球競爭力的世界領先級企業，但更需要造就一批細分領域的行業領袖，絕大多數企業不應該盲目地追求做大，而要在細分領域做專、做精、做強、做好、做久，要從量的積累真正走向質的發展?！捌髽I家人才”是彭教授強調的又一重要詞匯，“企業家既要有情懷，又要有江湖，不懂江湖成不了企業家，企業家需要綜合素質。”
華為除了贏在技術創新之外，還贏在始終充滿價值創造活力與戰斗力的組織與人。組織與人實際上是一個企業最深層次的變革，轉型升級與創新的背景是人，核心是突破企業成長的困惑和瓶頸。未來的社會與市場是深度關聯、跨界融合、開放協同、利他共生的。企業首先要從線性思維到生態思維，從傳統的思維真正轉化為圍繞客戶的生態思維。過去是圍繞生產，未來是圍繞客戶，這是中國制造行業面臨的最大轉型，從產品導向轉向用戶導向。
在全球經濟一體化的今天，市場競爭將不僅僅是單個企業之間的競爭，而是供應鏈之間的競爭。前馬士基全球供應鏈亞太區總經理趙傳書圍繞“如何打造供應鏈成為企業核心競爭力”這一主題，分享了“兩個原理”。
原理一：無球跑動。通過預測，實時通過供應鏈部門傳遞給各級供應商和工廠，使得他們在沒有訂單的情況下先動，讓最終下訂單時供應商不是從零開始，這解決了一部分交接的問題。
原理二：企業無邊界。強調供應商深度參與業務，使得供應商成為一個供應部門，而后是供應鏈的連橫合縱。
舞起笙歌響 把酒祝東風
晚宴在一段優美典雅的徽風皖韻舞蹈之后正式開始。
本次島親主持人：武家增（左）、宣歡歡（右）
本次周年慶活動主持人帶領大家觀看了來自全國島鄰機構主席、秘書長的祝福視頻，不同地區，不同聲音，傳遞著同一份祝福。
正和島安徽島鄰機構主席、中國聲谷運營單位總裁祁東風在晚宴致辭中表示：“時間過得非?？?，一轉眼安徽正和島走過了六年的征程。正和島一直致力于為企業家賦能。在此，我向長期以來關心支持正和島發展的各位領導、島親以及企業界同仁們表示衷心地感謝！”
